OKR

OKRs


Nesse treinamento você aprenderá por meio de uma abordagem prática como é trabalhar com OKRs, passando pelos principais conceitos e ações, além de trazer uma visão de como implementá-lo.  Você aprenderá conhecimentos e desenvolverá às habilidades necessárias para ser um profissional que possa criar e trabalhar uma cultura de resultados focados em OKR. Esse treinamento te trará clareza sobre como utilizar o OKR para a realização das metas de sua organização, ou até mesmo suas metas pessoais.

O público-alvo deste treinamento  inclui pessoas que trabalham em organizações que estão trabalhando suas transformações ágeis, profissionais como Scrum Master, Agile Coachs, Product Owner e Agile RH. Também são foco desse treinamento profissionais que ainda estão entrando no mundo da agilidade e atuam em áreas mais tradicionais como: Gerentes de Projetos, Produtos e de TI.

Formas de pagamento:
 Cartão em até 5x
 Transferência Bancária (condicionada a compensação do TED/DOC)

PRÓXIMAS TURMAS

Online – 27 e 28/06/2020

INCLUSO NO CURSO

2 dias de curso online e prático sobre OKR

APÓS O TREINAMENTO VOCÊ IRÁ RECEBER

Material completo usado durante o treinamento

Certificado emitido pela Penox

O QUE VOCÊ IRÁ APRENDER?

Conceitos de OKRs

OKRs e e sua conexão com Agilidade

História dos OKRs

Onde o Google entra nessa história? 🙂

Por que OKRs

Como trabalhar com OKRs?

O que são Objetivos

Tipo de Objetivos

Key Results (Resultados Chaves)

Definição de métricas de resultado

A diferença entre: Meta, Métrica, KPI, Objetivo e Key Results.

O PTM – Proposito Transformador Massivo

Usando OKRs para priorização e visibilidade

A Evolução da administração / Complexidade

Como alinhar os níveis Estratégico, Tático e Operacional da sua organização?

Perguntas difíceis como:

Quem é o responsável?

Quantos Objetivos posso ter?

Quantos Keys Results eu devo criar?

e muito mais…