Kanban System Improvement - KMP II
Nesse treinamento você vivenciará a criação de um sistema Kanban,
experimentando na prática como um sistema puxado deve ser construído.
Serão abordados seus principais valores, focando na promoção do fluxo Kanban descomplicado de trabalho, limitação do trabalho em progresso (WIP) e a transparência. De forma simples e descomplicada será possível compreender um gráfico CFD e os conceitos de lead time e cycle time.
Será possivel visualizar os conceitos de Upstream e Downstream para o gerenciamento de opções em um sistema Kanban. Além de uso do Kanban par ao gerenciamento do portfólio de serviços de uma organização.
Serão abordadas as principais cadências existentes no sistema Kanban e uma visualização da Estratégia de Risco e Operação.
Formas de pagamento:
Cartão em até 5x s/juros – Paypal
Cartão em até 12x – Picpay
Transferência Bancária (condicionada a compensação do TED/DOC)
INCLUSO NO CURSO
2 dias de curso presencial ou 5 dias de treinamento online (3 horas por dia)
Welcome coffee e coffee breaks inclusos nos dois dias de treinamento
Aulas gravadas disponíveis por 6 meses
APÓS O TREINAMENTO VOCÊ IRÁ RECEBER
Material completo usado durante o treinamento
Certificado emitido pelo Kanban University – KU
O QUE VOCÊ IRÁ APRENDER?
Por quê Kanban?
Por quê o Kanban?
Abordagens básicas para o Kanban
Mudanças Evolucionárias
Revisão do Método Kanban
Modelo STATIK
Kanban para a Organização: Orientação a Serviço, Escala e Upstream
Satisfação dos usuários. Loops de Feedback
Fluxo para a Agilidade do Negócio
Melhorando a performance.
Disrupção e Tendências
Gargalos
Sobrecarga e ineficiência
Gerenciando a mudança evolucionária
Cadências
Upstream
Portfólio com Kanban
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